MELCHERS CHINA CEO IM GESPRÄCH MIT MADE IN CHINA PODCAST – TEIL III
Thema: Ihr seid in ganz Asien vertreten. Wie sieht die künftige Strategie bei euren Kunden aus? China Plus One wird in letzter Zeit häufig angesprochen. Profitieren Vietnam, Singapur und Thailand, wo Melchers auch seit Jahrzehnten vertreten ist, von den aktuellen Krisen Chinas?
(Unser CEO Anton Melchers wurde vom Made in China Podcast interviewt, um über seine persönliche Reise nach China, die Geschichte von Melchers und Geschäfte in und mit China zu sprechen. Das ist Teil III der Serie.)
Anton Melcher: Grundsätzlich ja. SEA und auch andere Regionen profitieren davon, selbst Europa profitiert wahrscheinlich davon. Aber SEA profitiert sicherlich von den Entwicklungen hier. Das ist Singapur sicherlich, was HQ-Funktionen für die Region anbelangt, aber auch Finanzthemen, die aus HK abwandern, vielleicht nicht unbedingt Covid bedingt, aber auch Covid bedingt. Aber natürlich auch Produktionsländer, emerging Länder wie Vietnam und Kambodscha, vielleicht zu einem gewissen Grad auch Indonesien, die profitieren natürlich alle davon, dass die Firmen sich diversifizieren wollen, in der Herstellung aber auch in der Beschaffung von Produkten. Das passiert definitive.
Aber jetzt muss man natürlich auch überlegen, Vietnam hat eine Bevölkerung von 80 Millionen Einwohnern, also ungefähr vergleichbar mit Deutschland, das ist eine kleine Provinz in China. Also die Frage, ist inwieweit diese Länder dann auch langfristig diese Funktion einnehmen können. Ich glaube zu sagen, man macht nicht China, man macht Vietnam, dass kann sicherlich nicht lange auszuhalten sein.
Da muss man sich wahrscheinlich aus Gründen wie Kostendruck, dann irgendwann auch weiter orientieren. Aber definitiv dieser Decoupling-Gedanke besteht und das sehen wir, also im Guten in der Region aber auch im schlechten hier. Ich würde sagen, uns betrifft das unmittelbar als Partner für Firmen, die den Markt bearbeiten, die sind ja quasi selber noch gar nicht hier, das heißt die sind hier noch nicht so strategisch verwickelt, wie Firmen, die hier tatsächlich schon eine Produktion haben. Aber kundenseitig, also Firmen, denen wir Maschinen und Anlagen ‚Made in Germany‘ verkaufen, das sind häufig Multinational Companies, da haben wir schon das Gefühl, dass die Investitionen zurückgehalten werden und da eher die neuen Maschinen dann nicht für China gekauft, sondern eher für Vietnam bestellt werden. Insofern sehen wir das schon. Ich glaube man muss jetzt überlegen, wie lange ist das tatsächlich machbar, also geht man gleich zu Nearshoring, also man beschafft in Europa für Europa und nicht mehr eben in Asien, also übergeht vielleicht auch das Thema Vietnam oder andere Länder Asiens überhaupt.
Man darf aber bitte auch nicht vergessen, dass Chinas Supply Chain Stärke enorm ist. Ich habe gesehen, dass Apple glaube ich bald die MacBooks und auch Air Pods in Vietnam produziert, davonkommen aber eine Menge der Komponenten aus China. Das heißt, die müssen aus China beschafft werden, dann nach Vietnam gebracht werden, um dort assembled zu werden. Und wenn man sich das iPhone heute anschaut, das bestand vor ein paar Jahren zu 8% aus Produkten chinesischer Hersteller. Das iPhone heute besteht zu 20% aus Produkten chinesischer Hersteller, nicht multinational Hersteller, sondern lokaler chinesischer Hersteller. Ich glaube wir dürfen jetzt da nicht blind denken, dass wir das jetzt von heute auf morgen 1:1 ersetzen können, sondern da sind starke Abhängigkeiten Chinas Zulieferindustrie und die Vernetzung derer; wie die miteinander arbeiten ist extrem stark. Das können andere Länder und Regionen nicht so schnell kopieren.
Insofern ist das aus meiner Sicht jetzt vielleicht eine Phase, und auch gesund sich mal zu orientieren und seine Abhängigkeit von Märkten mal zu überblicken, aber ich glaube das wird mittel und langfristig China nicht unbedingt schaden.
Für weitere Informationen zu diesem Podcast – Teil II: Wie groß ist die Konkurrenz ‚Made in China‘ mittlerweile für ‚Made in Germany‘? Wie kann Deutschland in Zukunft sein Standing beibehalten?
